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thematisch

Controlling

  • Planung (Budget und Forecasts)
  • Berichtswesen
  • Kennzahlensysteme
  • Deckungsbeitragsrechnungen
  • Produktionscontrolling
  • Vertriebscontrolling
  • IT Controlling
  • Capex Controlling
  • Fixkostenmanagement
  • Einsparpotentiale
  • Prozesskosten
  • Benchmarking
  • Balanced Scorecard

 Eingesetzte Software:
Outlooksoft, Hyperion, Cognos, Qlikview, Thinkcell

Organisationsentwicklung

  • Restrukturierung von Abteilungen
  • Eingliederung von Fachbereichen (Insourcing)
  • Ausgliederung von Fachbereichen (Outsourcing)
  • Umstrukturierungen durch Unternehmensverkäufe

Prozessmanagement

  • Prozessanpassungen nach Softwareeinführung
  • Prozessumstellung nach Eingliederung von Funktionsbereichen
  • Integration ausgegliederter Funktionsbereiche in die Betriebsabläufe
  • Anpassung der Prozesse nach Unternehmensverkäufen

Finanzen

  • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB, IFRS und US Gaap
  • Konsolidierungen
  • Liquiditätsplanung
  • Investitionsrechnung
  • Finanzierungsverträge
  • Kalkulation von Preisen
  • Berechnung von Stundensätzen

Eingesetzte Software:
SAP R3, JD Edwards, Diamant, Datev, Lexware, HMD, IScala, M3, Exact

Workshops/Seminare

  • Ableitung von Wachstumsstrategien durch Bilanzanalyse und Controlling (Unternehmerinnentag 2010 Gelsenkirchen)
  • Lotsin an Bord (Profinetzwerk 2010 Kaarst)
  • Aufbau eines Reportings (BVBC 2010 Mönchengladbach)
  • Controlling und Kostenrechnung in kleinen und mittelständischen Unternehmen (BVBC 2009 Kamen)
  • Praktische Buchführung für Kleinunternehmer (2009 Mönchengladbach)
  • Controlling, Finanzen, Investitionsrechnung, Produktion, Organisation (EBC 2006-2008 Düsseldorf)

(Abendkurs für Berufstätige des Euro Business College in Düsseldorf)



Ingrid Neyen




Ingrid Neyen
International Accounting & Consulting
Unternehmensberatung
Kurt-Jacobi-Straße 19
D-41189 Mönchengladbach
Tel.: +49 (0) 21 66 / 14 72 58

info@neyen-consulting.de



 

 

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